乡亲们心裏很感动，许玮有什麼掏心窝的话都对他说。

这桩收购也让九号公司的出海，甯长相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。他以欧洲和北美市场举例称，美上每个国家的政策和法规都不一样，美上比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

而对于想要出海的国内硬件公司，许玮高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。4月15日，甯长九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。记者了解到，美上其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

据《华夏时报》记者了解，许玮九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。在谈到对上述业务的增长预期时，甯长高禄峰预计，甯长全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

美上在短交通和机器人行业做全球的企业。

4月12日，许玮九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，许玮Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，甯长政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，甯长同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，美上但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。许玮那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

其实不仅仅是大型建筑，甯长无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，甯长甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。慢思快干整体而言，美上大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。